¿COMO LO HACEMOS?
Como empresa, el modelo de negocio que justifica nuestra facturación está basado en:
Los servicios de asesoramiento presencial y telefónico por uno de nuestros consultores, así como por la facturación de las obras realizadas.
* La consultoría presencial: disponemos de consultores en España con movilidad geográfica para España y América latina que, recogiendo las necesidades del servicio, harán un presupuesto sobre los servicios que nuestro cliente precise. Dicho presupuesto puede realizarse por horas o, en casos de implantación de planes estratégicos, tener un precio cerrado según la envergadura de la empresa.
* La consultoría telefónica: Via telefonica o Skype (si se precisa, compartiendo pantallas). Uno de nuestros consultores puede atender las dudas que tengas:
– En materia de gestión empresarial aplicada a empresas de salud.
– Darte asistencia en el uso de:
– los archivos descargables de nuestra web para aplicarlos a tu empresa.
– la herramienta PEON. Este programa te permitirá la creación de tu plan estratégico y /o implantar un Cuadro de Mando Integral.
De este forma solo pagas el tiempo estrictamente necesario para resolver tus dudas.El precio es 1€ minuto y se debe pagar previo justificante de transferencia bancaria.
* Servicios de asesoramiento profesional: diseño y planificación de un nuevo centro o remodelación de uno existente. En forma de presupuesto bajo pedido.
* La venta de nuestra versión profesional de nuestros programas, en especial de la herramienta PEON. La versión profesional viene acompañada de un ebook tutorial descargable una vez realizado el pago.
Nuestras versiones básicas son gratuitas y siempre seguirán siéndolo.